/01
IT-strategie & roadmap
Vertaling van business-doelen naar IT-prioriteiten. Architectuur-roadmaps op 1-3-5 jaar horizon, met technologie-keuzes, build-vs-buy, en investeringsbegroting.
DIENST — IT CONSULTING
IT-consulting met tech & business kennis.
Strategisch IT-advies van senior consultants die zelf met de handen in de software zitten. Geen PowerPoint-ridders, maar mensen die uw architectuur tekenen én bouwen.
IT-consulting is veel te lang gedomineerd door grote bureaus die slides maken en de uitvoering aan derden overlaten. Daar geloven wij niet in. Onze consultants zijn ook senior engineers — ze kennen de gevolgen van architectuurkeuzes uit de praktijk omdat ze zelf de code schrijven.
Wij adviseren over IT-strategie, architectuurkeuzes, software-due-diligence (bij overnames), legacy-modernisering, technologie-roadmaps en cloud-transities. Voor MKB+ tot enterprise, in Nederland en daarbuiten.
Onze Solution Onderzoek methode is de basis: we starten met diepgaand begrip van uw business, vragen door tot de echte vraag duidelijk is, en leveren een advies dat ook uitvoerbaar is. Vaak nemen wij vervolgens zelf de uitvoering ter hand.
WAT WE BIEDEN
Een dienst gebouwd op vakmanschap
Geen one-size-fits-all aanpak. Onze diensten passen we aan op uw specifieke situatie en doelen.
/02
Architectuur & due diligence
Architectuur-reviews, technische audits, due diligence bij M&A, code-quality assessments en risk-analyses. Met concrete remediation-plannen.
/03
Transformatie & legacy-modernisering
Trajecten voor migratie van legacy-systemen, cloud-transitie, microservices-decomposition, en ERP-vervanging. Met gefaseerde aanpak en risico-management.
VOOR WIE
Situaties waar onze aanpak werkt
Wij zijn niet voor iedereen de juiste partner. Voor deze profielen zijn we juist sterk:
01
Software due diligence (M&A)
Tech-audits voor private equity en strategische kopers. Code-quality, architectuur-risico's, schalingscapaciteit, security-issues, integrations en team-assessment.
02
Legacy-modernisering plannen
Strategie voor vervanging van decennia-oude systemen. Met fase-plannen, risico-analyse, parallel-run scenarios en businesscase voor het bestuur.
03
Architectuur-second-opinion
Onafhankelijk oordeel over een door anderen ontworpen of gebouwd systeem. Voor bestuurders die zekerheid willen voor major investeringen.
04
Cloud-transitie strategie
Move-to-cloud strategieën met cost-modeling, vendor-selectie, fasering, security-design en team-readiness assessments.
05
Build-vs-buy assessments
Onafhankelijk advies over wel of niet zelf bouwen, gevolgd door RFP-begeleiding bij keuze voor pakket of vendor-selectie bij maatwerk.
06
CTO-as-a-service
Voor scale-ups en mid-market: een fractional CTO die meedraait op strategisch niveau zonder fulltime kosten. Architectuur, hiring, vendor-management.
KLANTVERHAAL
Hoe we het bij vergelijkbare klanten deden
01
Tech Due Diligence voor PE-buyout
Een Nederlandse PE-investeerder overwoog de overname van een SaaS-bedrijf met €5M ARR. De tech-stack was 8 jaar oud, het oorspronkelijke team grotendeels vertrokken. De due diligence moest binnen 3 weken klaar zijn.
Twee senior consultants deden code-audits, architectuur-reviews, infrastructuur-assessments, security-scans en team-interviews. <strong>Resultaat: drie kritieke security-issues gevonden, een €600k modernisering-budget meegenomen in de deal-pricing, en een 24-maanden roadmap voor de post-deal periode.</strong> De deal ging door met betere voorwaarden.
Bekijk meer casesVEELGESTELDE VRAGEN
IT Consulting — uw vragen beantwoord
Werken jullie ook op uurbasis?
Ja, voor consulting-trajecten werken we op uurbasis (€100-150/uur voor senior consultants), of fixed-fee voor afgebakende opdrachten zoals due diligence (€15-40k afhankelijk van scope). Voor langere trajecten bieden we ook fractional CTO-as-a-service abonnementen aan.
Wat is jullie Solution Onderzoek-methode?
Solution Onderzoek is onze gestructureerde aanpak van eerst goed begrijpen, dan adviseren. Het bestaat uit business-context interviews, stakeholder-mapping, technische deep-dives, alternatief-evaluatie, en een concreet advies-rapport. Duurt typisch 2-6 weken.
Kunnen jullie ook helpen met vendor-selectie?
Ja. We doen onafhankelijke RFP-begeleiding: requirements opstellen, longlist-shortlist, scoring-frameworks, vendor-interviews, contract-onderhandeling. Wij hebben geen partner-belangen bij vendors — ons advies is altijd in uw belang.
Hoe gaan jullie om met geheimhouding?
NDA's zijn standaard bij elke opdracht. Voor due diligence en gevoelige projecten werken we met dedicated team-allocaties zonder cross-project sharing. Onze infra is ISO 27001 conform.
Doen jullie ook agile transformaties of pure organisatie-advies?
Beperkt — we focussen op de tech-business intersectie. Voor pure agile of organisatie-transformaties bestaan gespecialiseerde bureaus die dat beter doen. Wij zijn sterk waar tech-keuzes en business-keuzes elkaar raken.
Bouwen jullie ook na het advies?
Vaak wel, als de klant dat wil. We zijn primair een software engineering bedrijf — consulting is voor ons de fase voor de bouw, of voor klanten die alleen advies nodig hebben. Geen verplichting om bij ons te blijven na de consulting-fase.
IT Consulting voor uw organisatie?
Plan een eerlijke kennismaking. Een Project Manager met domeinkennis belt binnen 24 uur. We kijken samen of onze aanpak past — en zo niet, helpen we u op weg.
WAT KUNT U VERWACHTEN
- Reactie binnen 24 uur
- Project Manager met sector-ervaring
- Geen verkoopgesprek — eerst luisteren
- Eerlijke aanbevelingen, ook negatief
- Vrijblijvend — geen verplichtingen